福利待遇尽着工人来

　　细节提升员工幸福感

　　在虹冈铸钢，“安居工程”只是一项比较大的政策，对员工更多的关心体现在日常细节中。“从2005年投产到现在，我们一直在把关心员工生活、提升员工幸福感当做最重要的事情来做。”王志勤告诉记者，目前，虹冈铸钢已经拥有了140多名员工，每年员工离职率都非常低。

　　谈到细节，于梅告诉记者，“我们结婚时候最大的红包还是总经理送的呢。”让于梅还很满意的另外一件事，就是王国祥的工作服从来不用她洗。“我们公司有专门负责洗衣服的部门，下班的时候把工作服脱了放洗衣机里，第二天上班，洗干净的衣服已经叠好放在柜子里了。”
“铸钢企业的生产环境比较差，尤其是夏天，所以，在加发高温补贴的同时，我们每天保证给工人两瓶冰镇饮料，一周不重样。”王志勤说，厂里买了大冰柜，专门给工人冰镇饮料。“这个待遇只有一线工人有，办公室人员包括我在内都没有。在我们这里，福利待遇先尽着工人来。”王志勤说，“根据天津市的户籍政策，我们现在的投资额可以解决30多名员工的蓝印户口，现在已经有11户28人落户了。”

　　实施民生幸福提升工程

　　帮助外来建设者融入本地

　　在天津开发区，像虹冈铸钢这样努力提升员工幸福感、帮助这些外来建设者真正融入本地的企业还有很多，他们对于员工的吸引已经不仅仅停留在简单的加薪上，还有细致、真诚的企业文化。通过企业和政府的共同努力，越来越多的外来务工人员在这里安家、扎根，成为真正的“新泰达人”。

　　开发区管委会副主任朗东表示，90%的开发区企业与企业工会要在2013年建立集体协商沟通机制，健全完善企业民主管理机制，形成企业内部自主、高效的协调劳动关系。根据六大系统工程中的幸福提升工程，“十二五”期间，开发区预计新增就业岗位20万个以上，实现人均报酬比2010年翻一番。“民生幸福提升工程针对的不仅是本区域的户籍居民，还有在开发区工作和生活的广大外来务工人员。通过对区域环境的不断优化，开发区将努力增强外来务工人员的城市归属感。”

　　相关负责人表示，在政府努力营造整体环境的同时，也希望企业加强内部文化建设，用事业留人，用待遇留人，用感情留人，形成选人用人留人的良好机制。（记者 余璐）